工程管理制度是什么？为了方便大家对工程管理的了解，本站提供了工程管理制度，请阅读下面的文章。

　　一、设计方案审核管理办法
 

　　1．目的
 

　　为了保证设计方案的技术先进性和经济合理性，降低工程造价，为后期施工和运行打下良好基础，争创精品工程，一流电厂，特制定本办法。
 

　　2．内容
 

　　2．1审核设计方案是否符合初步设计原则。
 

　　2．2审核设计方案是否正确、合理、可靠、完善。
 

　　2．3审核各相关专业工艺工序接口是否明确、可行。

　　2．4进行设计方案的技术经济分析比较，达到合理性价比。
 

　　3．时间
 

　　3．1对设计方案的审核贯穿设计的始终。

　　3．2在收到设计院初步设计方案后进行综合会审。
 

　　4．准备工作
 

　　4．1对同类型电厂设备运行状况进行调研。
 

　　4．2对设备厂家的调研。
 

　　4．3相关的学术资料等。
 

　　5．程序
 

　　5．1设计方案的审查由马鞍山第三发电厂工程管理部主持。
 

　　5．2．设计院提出设计方案，进行简要设计说明，必要时应做出几种设计方案的综合比较的分析报告。
 

　　5．3工程管理部各专业工程师应就审核结果提出书面分析报告，以会议纪要的形式确定设计方案审核意见并呈报上级领导。
 

　　5．4 如果有条件，审查可邀请监理公司、施工单位、设备厂家等单位的专业人员一同审核。
 

　　6．专题分析报告中应包含如下三方面的内容：
 

　　6．1 几种方案间的技术先进性的分析。
 

　　6．2几种方案间的实际运行情况调研结果。
 

　　6．3几种方案间的经济比较：
 

　　6．3．1一次性投入的经济比较。
 

　　6．3．2运行维护费用的经济比较。
 

　　6．4提出明确的设计方案推荐意见。
　　
 

　　二、（专业）施工组织设计/重大施工技术方案审查管理办法
 

　　1．目的
 

　　为了保证工程进度、质量、安全、投资等控制目标的实现，更好地控制（专业）施工组织设计、重大施工技术方案，使之更加可靠合理，并提出改进意见以保证施工质量、工艺、进度和施工安全，特制定本办法。
 

　　2．适用范围
 

　　马鞍山第三发电厂的施工组织设计、专业施工组织设计和重大施工技术方案（即由施工单位总工批准的施工措施及隐蔽工程的施工措施）。
 

　　3．审核内容
 

　　3.1.工程内容和施工范围。
 

　　3.2.工程特点。
 

　　3.3.编制的依据资料。
 

　　3.4.施工用设备主要参数及性能。
 

　　3.5.主要材料性能。
 

　　3.6.焊接材料及机具。
 

　　3.7.主要质量标准和保证质量的主要措施。
 

　　3.8.设备解体检修程序及注意事项。
 

　　3.9.施工工序及施工方案。
 

　　3.10.施工工艺。
 

　　3.11.技术记录内容及要求。
 

　　3.12.设计变更、设备材料代用情况。
 

　　3.13.施工人员资质鉴定。
 

　　3.14.保证施工安全的重要措施。
 

　　3.15.保证文明施工的重要措施。
 

　　4．审核依据：
 

　　《电力建设工程施工技术管理制度》、《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全管理规定》、各专业施工及验收《规范》、施工承包合同等。
 

　　5．审核程序：
 

　　5.1承包单位在（专业）施工开始前20个工作日和重大施工技术方案执行前7个工作日，将（专业）施工组织设计或重大施工方案随（专业）施工组织设计/重大施工技术方案报审表》一起报送监理单位审查，监理单位提出审核意见后，由监理公司报送工程部审批。
 

　　5.2必要时，由监理单位组织审查会，（专业）施工组织设计或重大施工方案的审查会由监理单位负责牵头，马鞍山第三发电厂、施工单位、设计单位参加。
 

　　5.3监理会同各有关单位在《（专业）施工组织设计/重大施工技术方案报审表》上签署意见，返回承包单位。
 

　　5.4审核结果分为：
 

　　a通过。
 

　　b通过，有部分意见。
 

　　c不通过。
 

　　5.5.承包单位接到审查结果是a时，该（专业）施工组织设计或重大施工方案即可实施。当审查结果是b时，应按审查意见补充条款，监理单位、工程设备部进行确认。当审查结果是c时，承包单位要重新编制，并执行审核程序。
　　
 

　　三、施工图综合会审管理办法
 

　　1、目的
 

　　为了保证施工图会审的有效进行，为后期施工打下良好基础，争创精品工程，特制定本办法。
 

　　2、内容
 

　　2．1施工图是否符合初步设计原则。
 

　　2．2施工图设计是否正确、合理、可靠、完善。
 

　　2．3与相关专业工艺工序接口是否明确、可行。
 

　　3、时间
 

　　3．1会审在工程开工前15个工作日进行。
 

　　4、参加人员：
 

　　4．1马鞍山第三发电厂的代表及相关人员。
 

　　4．2监理公司相关人员。
 

　　4．3设计院相关人员。
 

　　4．4承包商相关人员。
 

　　5、准备工作
 

　　5．1设计院应按合同要求及时将有关图纸资料提交业主、监理和承包商。
 

　　5．2各专工认真审查施工图，将有关问题记录汇总。
 

　　5．3督促各有关单位及时进行施工图会审，具体日期由监理以《监理工作联系单》的形式通知各方。
 

　　5．4承包商应在会审前三个工作日将预审意见汇总，书面报马鞍山第三发电厂（甲方）、监理单位。
 

　　6、程序
 

　　6．1施工图会审由监理公司主持。
 

　　6．2．施工图会审议程
 

　　6．2．1设计代表进行简要设计说明。
 

　　6．2．2承包商逐条反映设计预审意见。
 

　　6．2．3监理公司反映监理意见。
 

　　6．2．4甲方代表反映预审意见。
 

　　6．2．5设计方对有关意见予以说明，并同与会各方共同商定处理方法。
 

　　6．2．6主持人总结发言。
 

　　6．2．7做好图纸会审记录，格式见附表，与会各方在记录上签字。
 

　　7、严肃会议纪律，实行签到制度。对迟到者提出批评。
 

　　8、施工图会审结束后三个工作日内出版发送会议纪要，会议纪要由监理单位整理，甲方代表审核，监理总监批准。
 

　　9、会审后，设计院应根据会议纪要对施工图进行改进，满足工程需要。
 

　　10、监理单位和甲方代表对审核结果负有责任。
 

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