不同的公司对生产经理的要求也不同，下面以某公司做为例子向大家介绍生产经理职责与权限，欢迎阅读。

　　一、职责：

　　1、 负责销售部下达的订单分析、分解工作。

　　2、负责生产计划的编制、分解、下达，整体生产进度跟踪、控制、分析及调整。

　　3、负责生产物料、配件、耗材成本及生产过程损耗成本的分析及控制。

　　4、负责生产部门各规章制度的拟定、落实、执行、修正工作。

　　5、负责各生产车间劳动纪律、现场管理、安全生产的监督、考评及审核工作。

　　6、负责生产部员工培训计划制定、执行及培训效果的验证、考评工作。

　　7、负责各生产车间绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作。

　　8、完成总经理交办的其它事项。

　　二、权限：

　　1、对直属下级工作有监督、检查权。

　　2、对下属下级工作的争议有裁决权。

　　3、对公司各工艺文件、作业方法等有建议处置权。

　　4、对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核评价权。