后勤部在一个机构是起到支援的作用，不可忽视后勤部的工作，因为没有后勤部的工作，机构所有的工作都是无法进行的，那么后勤管理制度是什么？

　　一、经费管理
 

　　1、会计每月对学校的帐务结算一次，结算情况按上级有关部门要求，并将结算结果送校长、财审小组、教代会审阅。
 

　　2、出纳在每月结算时现金要与会计帐目相符合，要出示余额（现金或存单,）每月现金余额不得超过1000元。
 

　　3、学校职工如因家庭经济困难或其它情况需暂时借款的，不管金额多少，必须由学校校长批准后才能办理，违者按挪用公款处理。
 

　　4、教学质量奖、工作量化奖等所有经费开支需经校长批准后方可报销，否则追究当事人的责任；其它经费开支需具备正式单据由校长签字后方可报销，后勤不得先支后签字，否则视为无效单据。
 

　　5、各年级的各种经费必须严格执行学校统一规定的标准，凡乱收费用者，一经查实，当事人无条件的退给学生，并处以5—10倍的罚款和给予行政处分。
 

　　6、班主任代收的各种费用务必在规定期间完成任务，并及时缴到财务人员处，不允许个人抓拉挪用，逾期不缴纳者，学校按差额的2.5%计息，并停发当月工资。
 

　　7、不允许教师个人乱订试卷及教辅资料，并以此在学生中乱收费。
 

　　二、 财务管理
 

　　1、严格执行财经制度，做到收支两条线，一切单据应有校长、经办人、物品验收人的签字为准，对不符合财经制度的单据，会计、出纳有权拒绝报销。
 

　　2、学校购物、公差、招待费等应填写《费用结算单》、《出差费报销据》、《接待费报销凭据》方可报销。
 

　　3、差旅费报销标准，按照现行标准执行。
 

　　4、学校所有人员的节假日加班必须由分管领导登记，否则无效。
 

　　5、财务管理处定期张榜公布经费收支情况，向全体教职工公布经费的收支明细帐。
 

　　6、民主管理财务，每期期末向学校职代会汇报该期学校经费收支帐项，接受学校职代会和工会财经审查小组对学校经费收支的审查和监督。
 

　　三、财产管理
 

　　1、各班公物由班主任实行承包，在每期开学初由后勤派人与班主任共同清点该班的桌、椅、门窗、玻璃、门锁、电器等；造册双方签字认可，期末验收进行核对，损坏多少照价赔偿。
 

　　2学校实验室，器材保管室、音乐室、语音室、计算机室、电教室、图书室、阅览室、教职工之家、仪器、图书、电器、器材等均应专人管理，分别造册上报学校后勤。
 

　　3、凡上级分配的各种理化生仪器、音、体、美设备，图书、电教设备等均应由经手人签收，分别造册上报后勤。
 

　　4建立物品发放登记册，办公用品、教学用品、水电器材、清洁卫生工具等一律进行登记，以领物人签字为准。
 

　　四、水电和绿化管理
 

　　1、 电的管理
 

　　①各年级教学班按学校目前规定，每室安40瓦的日光灯4盏，，除此外，不允许任何班级随意增设。注意节约用电，做到人走电停（特别是办公室），办公室安排值班轮次，值日者要负责水电的管理及当日的清洁卫生，如不负责而造成水电浪费损失的，轻者批评教育，重者处罚金10—20元。
 

　　②不允许任何人不经许可随意改变电源线路，不得允许校外偷接偷用，不得随意打开和毁坏电表铅封，更不得允许偷电，违者一经发现，处以50—100元罚款，电表损坏者，自行负责检修购买，并及时上报学校领导和后勤处，其损坏期间所用电费照前3个月用电的最高数据计算。
 

　　学校电工要尽职尽责，经常检查电源线路，留意用电情况，如因工作疏忽或故意造成用电浪费，要追究责任。
 

　　2、水的管理
 

　　①学校教师应节约用水，按时缴纳水费。
 

　　②学生用水由学校另设一供水处，每日早、中、晚按时开放。
 

　　③学校设总水表一只，其管理同电一样。
 

　　④加强对学校总水表和沿途管道的管理，不得允许校外偷接偷用，一经发现除追究当事人的责任外，并追究学校具体负责管理人员的责任。
 

　　3、绿化管理：学校的花草树木由各班按公地划分负责进行浇水、施肥、修剪等维护工作，若有枯死现象发生追究责任并罚款。
 

　　4、水电费的收取：
 

　　①校内外水电费的收取由后勤安排看表制表，单据必经领导审查。
 

　　②看电表、水表者要坚持原则，不得循私舞弊，违者，轻者批评教育，重者扣绩效工资
 

　　五、教师宿舍的管理
 

　　教师宿舍只限教职工居住使用，除学校的教职工子女，亲弟妹外，其它人员一律不得住入院内，非规定人员住入教师院，按每人每月收取管理费30元从该寝室教师当月绩效工资中扣出。
 

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