PMC主管也称物控计划主管，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制，那么物控人员在工作上的权限是什么呢？下面具体为您介绍PMC主管的工作权限，欢迎浏览。

　　1、向总经理汇报工作的权力.

　　2、制定本部门的各项规章制度,对所属员工能力的考核,评估权力.

　　3、制定生产计划,有临时变动生产计划的权力.
 
　　4、对物料异常及生产异常有召集相关部门召开MRP会议的权力.

　　5、有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权力
 
　　6、对公司的整改及部门审核有合理提出建议的权力

　　7、对跨部门有物料浪费，影响计划交期事件，有足够的处理及建议权力。
 
　　8、有组织采购对料会及向高层直接跟催应急物料的权力.

　　9、对有损公司利益，违反公司制度的事件有检举及制止的义务和权力