总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。下面具体介绍了关于总经理职责的信息，欢迎浏览。
　　
　　下面分别是董事会和经理的职权范围：
　　
　　股份合作企业设董事会。董事会为职工（股东）大会的执行机构。董事会行使下列职权：
　　
　　（一）负责召集职工（股东）大会，并向职工（股东）大会报告工作；
　　
　　（二）执行职工（股东）大会的决议；
　　
　　（三）决定企业年度经营计划；
　　
　　（四）制订企业年度财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案；
　　
　　（五）制订企业增加或者减少注册资本的方案；
　　
　　（六）拟订企业分立、合并、终止和清算的方案；
　　
　　（七）决定企业内部管理机构的设置；
　　
　　（八）聘任或者解聘企业厂长（经理），根据厂长（经理）的提名，聘任或者解聘企业副厂长（副经理）；
　　
　　（九）制订企业章程修改方案；
　　
　　（十）制定企业的基本管理制度。
　　
　　经理主持企业的日常经营管理工作，行使下列职权：
　　
　　（一）组织实施职工（股东）大会和董事会的决议；
　　
　　（二）组织实施企业年度经营计划和投资方案；
　　
　　（三）拟订企业内部机构设置的方案；
　　
　　（四）制定企业的具体规章制度；
　　
　　（五）提出企业年度财务预、决算方案和利润分配方案；
　　
　　（六）提请聘任或者解聘副厂长（副经理）；
　　
　　（七）聘任或者解聘、奖励或者处分企业中层以下管理人员；
　　
　　（八）企业章程和董事会授予的其他职权。
　　
　　经理列席董事会会议，定期向董事会和职工（股东）大会报告工作，听取意见，接受监督。
　　
　　从上面可以知道，“制订企业年度财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案”属于董事会的职权范围。董事会设董事长1人，副董事长1至2人，董事长、副董事长的选举产生由董事会全体成员过半数通过。如果企业规模较小的，不设董事会，可以设1名执行董事。但是董事长或者执行董事都是企业法定代表人。