作为企业的品质部门的管理人员，如何有效地管理（品质主管招聘）部门员工，将部门工作布置的井井有条，具体的如何管理品质部呢？以下资料可供参考。
　　
　　一、建立有效的、完善的质量保证体系。
　　
　　二、建立质量三检制，即进货检验、过程检验、成品检验。
　　
　　三、质量管理一切有数据说话，建立质量目标考核机制。
　　
　　四、建立质量事故处罚制度，调动，激励员工积极性。
　　
　　五、100%执行质量控制标准，即不合格品为废品，没有让步可言。
　　
　　六、有效运用QC七大统计工具，PDCA循环改善等工具。
　　
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