生产车间的工作相对比较繁琐，涉及到很多管理方面的工作，其权利的使用对直属下级工作人员有着重大意义，下面详细提供了生产车间班组长及岗位职责，欢迎参阅。
　　
　　1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
　　
　　2、范围：生产班组长
　　
　　3、职责：生产班组长
　　
　　4、内容：
　　
　　4.1生产班组长质量责任制
　　
　　4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
　　
　　4.1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
　　
　　4.1.3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
　　
　　4.2车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
　　
　　4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
　　
　　4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。