人力资源部部长也是相当于人力资源总监/主管，是负责人力资源部所有大大小小的工作，详情请看以下人力资源部部长岗位职责的介绍。
　　
　　所属部门：人力资源部
　　
　　直接上级：总经理（珠海总经理）
　　
　　直接下级：招聘与培训专员（珠海培训专员）、薪酬与考核专员、合同与保险专员
　　
　　本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作
　　
　　主要职责与工作任务：
　　
　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
　　
　　2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
　　
　　3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.
　　
　　4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。
　　
　　5、完成总经理交办的其它各项工作
　　
　　权力和责任：
　　
　　权力：
　　
　　对公司编制内招聘有审核权
　　
　　对公司员工出勤的审核权
　　
　　对公司员工手册有解释权
　　
　　有对员工考核数据和事项核实权
　　
　　对员工投诉有核实权
　　
　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
　　
　　对所属下级的工作有监督、检查权
　　
　　对所属下级的工作争议有裁决权
　　
　　本部门预算内的费用使用权
　　
　　责任：
　　
　　对本部门的整体工作绩效负责
　　
　　对人力资源战略的制定及实施效果负责
　　
　　对公司人员供应的及时性负责
　　
　　对下属人员的工作负直接领导责任
　　
　　考核指标：
　　
　　员工满意度、部门合作满意度
　　
　　人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况
　　
　　部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
　　
　　人员供应及时性、重要任务完成情况