每个工厂的厂长,企业都会有不同的要求,厂长管理的事情也会有所不同。以下是详细的厂长岗位职责,仅供参考。
1厂长在总经理的领导下,认真贯彻执行国家方针、政策、法令,和公司的各项方针政策和决议。
2向总经理提出各个时期车间的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案,使企业不断增强活力,发展科技,开拓近取。
3全面负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。全面负责并处理车间与客户之间的沟通工作。
4全面负责汽车维修所需配件材料的在库数量、质量的检查与核实。
5全面负责汽车维修的计划安排、控制维修成本,督导维修任务的完成。
6主持车间管理会议,协调各车间组之间以及车间与其余各部门的配合与沟通。
7监控车间各部门日常运作和管理层人员及徒工的上班工作情况。
8监控质检管理的各项工作,促使维修水平质量的稳定与提高,减少客户投诉现象。
9审核维修设备添置申购和维修设备的技术改造、大修方案。
10审批各岗位的岗位职责,监控人力资源配置情况。
11监督全车间安全生产及后勤保障工作。
12负责公司于车间汽车维修相关文件的审批
13审阅生产、库存报表,监控仓库运作,合理控制库存。解决维修、仓库运作中的问题。
14协助总经理制定公司方针政策、制度。
15充分发挥各级各部门的积极作用,协助总经理考核评估各部门主管工作绩效。
16领导全厂进行及时革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新技术开发工作,不断提高企业的技术素质。
17实行全面质量管理,坚持“质量第一、用户满意、不断创新,精益求精”的质量方针,确保维修后车辆质量稳定,满足客户需求,不断创造企业品牌形象。
18切实做好环境保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
19加强职工文化教育,促进知识更新,不断提高工人素质。
20坚持“用人唯贤”的方针,正确培养、选拔和使用干部。
21保证企业财产不受侵犯。
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