作为一名生产主管，其岗位责任制是怎样的？权责是怎样的？以下提供一则生产主管岗位责任制，仅供各位参考，希望大家从中有所收获。

　　1.1对总经理（番禺总经理）负责负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。

　　1 岗位设置目的：

　　2.1为了加强生产组织管理、现场管理、工序管理，提高生产效率和产品质量。

　　2 岗位目标：

　　3.1实现公司下达的生产作业计划；

　　3.2贯彻执行产品质量管理方针、技术文件、技术规范和质量管理程序。

　　3 行政权限：

　　4.1行政权力：日常工序生产组织、调度工作的指挥权；生产任务分配权；临时生产计划的调整权；生产工（番禺生产工）的临时加班权、临时用工权（计时）。

　　4 岗位职责:

　　5.1贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责；

　　5.2编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

　　5.3依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

　　5.4负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

　　5.5负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责；

　　5.6负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

　　5.7负责工序生产质量管理（见质量手册）；

　　5.8负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

　　5.9承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；

　　5.10负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责。

　　5.11负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

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