作为一名生产经理，应负责生产部的大事事务。那么，其具体的岗位责任制有哪些呢？如果你想掌握，请参考以下这篇生产经理岗位责任制。

　　1、 生产是公司生产、计划、设备管理、产成品制作及外协加工等业务结合管理生产全过程的指挥中心，对经理（番禺经理）负责。

　　2、 依据订单合理计划，组织指挥生产，积极与各部门、物料、技术部的跟进，保质保量按时完成生产任务。

　　3、 及进组织所需原辅材料，按规定验收领发，保证生产保证及时出货、运输。

　　4、 制定生产组织形式和计划，健全生产、质量设备、物料，产成品和外协加工的各项规定和制度，并组织落实执行。

　　5、 建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求。

　　6、 建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单。

　　7、 生产车间的劳动人事安排管理人力资源具体负责生产工人管理的落实。增产节约反对浪费文明生产。

　　8、 全权主持部门全面工作，系第一责任人。负责人力资源开发及管理，企业文化、培训教育、劳动工资、后勤管理工作，对总经理负责。

　　9、 具体负责人力资源需求与开发计划和招聘辞退等，企业文化的建立与维持，配合培训专员（番禺培训专员）的工作，教育培训计划与实施，劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理，人事档案的管理。

　　10、 依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩，各项劳动规章制度的拟稿会签工作。

　　11、 与公司各级管理人员沟通，掌握其思想动态，配合各部门，激发员工积极性，管理规章制度的拟稿会签、公告、通知等发布和落实。

　　12、 负责公司管理，办公楼车间房屋、场地、环境卫生、消防管理工作，以及其设施的维护和管理。

　　13、 负责公司办公用品、家具用具、劳保用品、设备、生产生活用具等请购发放及管理。

　　14、 负责公司生产经营、各类事务工作。

　　15、 负责公司有关人事各项具体工作和管理。

　　16、 制订并实施年度全面预算、结算报告，对各部门有关资产和费用管理、统计管理的检查、监督指导。

　　17、 负责物料、资产设备的建帐、清查盘点、监督指、建立和健全财务各项管理制度，并监督执行落实维护公司资产的完整完好。

　　18、 参与公司的重大开发，经营活动的分析、评审及报告。

　　19、 负责成本核算及分析，及时提供成本分析报告。积极配合生产计划工作，并为其出谋划策。

　　20、 每月度、季度、年度如实进行生产工作总结，报总经理（番禺总经理）审定。
 

　　相关职位岗位职责：生产经理岗位职责　　　　　生产主管岗位职责　　　　番禺生产助理岗位职责