外贸经理就是上级领导同业务员沟通的桥梁,很多事情都是从经理那里传达给业务员的,他更是一个治理者的身份,本身业务要好以外更要学会怎么治理,怎么参与整个公司的治理发展计划,这都是至关重要的.

　　外贸经理的主要责任两大块：治理团队及自身业务；不可缺一；治理不好团队，老板要找你，自身业务不强，对业务员没有威慑。

　　范例一：
　　1)规划海外市场的中长期发展方向
　　2)所有海外市场的运营,策划,产品开发
　　3)产品及市场推广，开拓新客户
　　4)监控全部门运作，保证良好的客户服务、不断增长的订单量和安全收款
　　5)海外客户的巡回沟通，保证客户满足度
　　6)难题解决和危机处理
　　7)保持本部门同事间的良好沟通，以及与其他部门的协调

　　范例二：
　　1、指导和协助外贸部进一步开拓国际XX市场，分区域逐一进入各主要海外XX市场，不断增加成交客户的数量。
　　2、协助总经办管理外贸部运行，为公司外贸部全方位发展提供适用的建议和经验。
　　3、总结外贸部年度工作总结和来年发展计划和任务目标。
　　4、完成总经办和其他部门需协作的工作。
　　5、负责筹备和指导外贸部参加国际XX展会等事宜，宣传公司、争取客户。