总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　总经理的职责是：

　　1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

　　2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。

　　3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

　　4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

　　5、召开办公会议、担保评审会等。

　　6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

　　7、做好董事会交办的其他工作。