当今城市的中央或每一个角落的写字楼，都是为满足高效、舒适的办公环境而产生的一种房地产商品。近年来，随着各个CBD商务圈的形成，写字楼高速发展，那么写字楼的经营者如何实现持续发展呢？以下整理了一些写字楼运营管理策略，一起来参考。

　　(一)树立专业楼宇的正确观念

　　随着社会经济的发展，社会分工越来越细化、越来越专业化，写字楼的发展同样应遵循这一原则。自写字楼的选址、建设初期，写字楼运营者就应明确发展方向，制定发展战略，自楼体设计、前期宣传、物业管理均应体现其专业楼宇的特色。

　　(二)建立有效的租赁体系

　　写字楼客户的稳定，保证较高的出租率是写字楼发展的基础。那么如何有效的建立租赁体系，保证写字楼的客源稳定是写字楼经营者必须重视的一件事情。

　　首先，写字楼运营者要明确客户范围，明确写字楼的发展方向，对于不适合写字楼发展的客户群体要禁得住诱惑，舍得掉眼前利益;其次，建立完善的销售团队和服务团队，销售团队应掌握本写字楼在同类写字楼的优势，服务团队应专业化，保证写字楼的安全舒适;再次，吸引符合写字楼发展的国内外大型企业入住，以此来带动行业内的相关企业入住;最后，销售人员应做到走出去，带回来，与各个销售中心精诚合作，了解市场价格、区域写字楼市场份额，准确定位，扩大信息量，建立行之有效的销售渠道。

　　(三)建立完善的配套设施

　　写字楼物业是伴随着我国经济发展一个新型产业，逐步形成现在的写字楼经济。重视写字楼的配套设施建设，让客户在办公区域即可享受到办公所需的一切服务，是目前制约个别写字楼发展的重要原因。如建立信息中心，通过楼宇智能化建立信息高速公路，实现信息的快速传递与交换，建立服务中心，提供标准服务、委托服务及综合服务，建立商务中心、会议中心、美食中心、康乐中心、社交中心，满足客户多层次的需求。

　　(四)重视写字楼周边的产业布局

　　写字楼一般设计超前，位于城市中心部位，是城市经济发展的标志。随着写字楼经济的发展，写字楼逐渐成为城市文化的一部分，而城市经济产业布局又影响着写字楼的发展方向。因此写字楼的发展应重视所在区域的经济布局，重视周边产业布局。

　　(五)重视写字楼的物业管理

　　目前，大多数的写字楼均委托专业物业公司进行管理。而物业管理的好坏直接影响着写字楼的可持续发展，一个好的物业管理不仅能促进写字楼的发展，还能实现写字楼物业的增值。物业管理的根本目的是为客户服务，实现物业的保值、增值。只有以客户为中心，以服务为基础，重视楼宇管理，提高写字楼的舒适度，才能更好的吸引新的客户。因此，在物业管理过程中，客户满意度是评价物业管理好坏的唯一标准，而在写字楼的长远发展中，服务到位、客户满意、管理经营是三位一体的，三者之间相互依托，互为补充的关系。良好的物业管理为写字楼客户提供优质的服务，舒适的办公环境，而优质的服务、舒适的办公环境又能吸引更多的优质企业入驻，优质企业的入驻对物业管理提出了更高的要求，从而进一步促进物业管理的发展，提升写字楼的品质。

　　纵横，专业的写字楼运营服务商。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、装修、改造，创建符合现代商务需求的办公场所并进行综合招商，同时提供高品质的物业管理及运营服务。

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