质量主管和质量工程师在质量管理领域都扮演着重要角色，但它们的职责和工作重点有所不同。以下是质量主管和质量工程师区别：

　　一、职责和工作重点

　　1.质量主管

　　管理职责：质量主管通常负责整个质量部门的运作，包括但不限于制定和实施质量方针、政策和程序。

　　战略规划：他们需要规划和指导整个组织的质量管理活动，确保产品和服务满足客户的要求和标准。

　　团队领导：作为领导者，质量主管需要管理质量团队，包括质量工程师、质量检查员等，并为他们提供指导和支持。

　　跨部门协调：与销售、生产、采购等部门合作，确保质量管理体系在整个组织内得到有效实施。

　　风险管理：识别潜在的质量风险，并制定相应的预防措施。

　　2.质量工程师

　　技术实施：质量工程师专注于具体的技术细节，负责设计和改进制造过程中的质量控制系统。

　　问题解决：他们在生产过程中发现质量问题时，会进行根本原因分析，并开发解决方案来防止问题再次发生。

　　数据收集与分析：通过收集和分析数据来评估生产过程的质量水平，并提出改进建议。

　　标准制定：参与制定或更新内部质量标准，确保它们符合行业规范和法规要求。

　　培训与支持：有时也会参与对其他员工进行质量意识和技能培训，以确保所有人都能遵循正确的程序。

　　二、技术与管理能力

　　1.质量主管：更侧重于管理能力，包括领导力、沟通技巧、决策能力和战略思维。

　　2.质量工程师：则更注重技术能力和问题解决能力，包括统计分析、工程原理的应用以及对生产工艺的深入了解。

　　简单来说，质量主管的角色更偏向于战略层面的规划和管理，而质量工程师则更专注于技术层面的质量控制和问题解决。两个职位相辅相成，共同保障产品质量和提高客户满意度。实际工作中，根据组织的规模和需求，这两个职位的职责可能会有所交叉或合并。

　　相关阅读推荐：质量主管和质量经理的区别        采购总监需要具备哪些素质