在我们的工作中，很多人都知道QC就是质检的意思，那么以下的这位QC工作者是否跟我们想象中的完全一样呢？他的工作是怎样的，一起来看看这位QC工作总结：
　　
　　一年来，在自治区人口计生委的大力支持指导下，在各县区人口计生局的积极配合下，我市人口计生系统严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了人口计生工作中的重点和难点问题，极大地促进了全市人口计生工作整体水平的提高。
　　
　　一、基本情况
　　
　　近几年，我市各级人口计生部门先后引入了全面质量管理理念，并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看，不论是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都比往年有很大的进步。截止今年4月份，历年累计注册登记的QC小组达288个，其中本年度新注册QC小组102个，活动率为100%，84个小组取得了成果，成果率达82.4%，共有3435人参加了本年度的QC小组活动，普及率为32.8%，市、县（区）共举办了15期QC培训班，共有2018人次参加了培训。在小组活动中，广大成员热情参与，积极提出合理化建议153条，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。
　　
　　二、主要特点
　　
　　（一）领导高度重视，思想认识统一到位
　　
　　QC小组活动作为一种先进的管理方式，已引起了我市各级人口计生部门领导的高度重视，并把它作为实现高效能型机关目标的有效途径，上至领导，下到普通工作人员，都能积极投入到QC小组活动。一是各级领导亲自参与、大力支持。市人口计生委全体党组成员亲自参加QC培训班，为QC工作的推广起到了很好的带头作用，委党组书记、主任黄海多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在人口计生系统全面开展，各级要积极创造条件，把开展QC小组活动与建立效能型机关紧密结合起来，切实促进工作效率和服务质量的提高。副主任赵建生先后4次到各县区进行面对面的辅导授课，指导基层人员开展QC小组活动。各县区人口计生局局长也对QC小组活动给予了大力支持，武鸣县潘文海局长、青秀区董建华局长、西乡塘区陶仕珍局长亲自任QC小组组长，全力抓好小组的活动，使本县区的QC工作走在全市的前列。另外，良庆区陈慧芬局长不但积极参与，还亲自整理成果报告，成为各县区局长中担当QC成果报告执笔人次数最多的一个。二是成立领导小组，建立办事机构，充实工作人员。市人口计生委成立了以黄海主任为组长，赵建生副主任为副组长，科室领导为成员的领导小组，下设了QC办公室。各县（区）、乡（镇、街道办事处）也都成立了QC小组领导机构，并专门指定了一名副职负责QC工作，各级还制订了《人口和计划生育QC工作方案》，进一步完善了QC小组活动机制。三是从人力和物力方面对QC小组进行支持。为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为激励参与QC小组活动的积极性，各县区纷纷制订奖励措施，如横县人口计生局决定，对获得自治区成果奖的除了加分奖励外，一次性发放2000元的奖金，获得国家级成果奖的除了加分外，一次性给予5000元的奖励，西乡塘区人口计生局则在去年就已制定了奖励措施，对获得自治区成果奖的QC小组给予5000元奖励，青秀区人口计生局也专门出台文件，对获得国家级、自治区QC小组成果奖的奖励标准进行了明确。这些奖励的出台实施，在全市人口计生系统引起了强烈反响，也鼓励了更多同志踊跃投入到QC小组活动。
　　
　　（二）强化培训教育，活动水平不断提高
　　
　　我们按照“有的放矢，分层施教，方法多样，目的明确”的思路，重点培训QC小组活动的骨干和进行TQC普及教育。2005年4月28日，我委举办了一期QC基础知识培训班，组织各县区QC领导小组成员和执笔者参加了培训，2006年3月1日至3日，我委组织28名各县区QC骨干参加了南宁市质量管理协会举办的QC培训班，参加人员均取得了合格证书。通过学习，大家对QC小组工作的理念有了新的理解，较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。兴宁区、青秀区、武鸣县等县区也先后多次举办QC培训班，邀请了自治区质量管理协会的专家前往授课辅导。通过培训教育，不仅提高了从事质量管理人员的业务水平，而且造就出一支思想觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍，先后涌现了武鸣县的梁丽萍、青秀区的周鸿等自治区质量管理先进个人，他们为深化全面质量管理，推动QC小组活动的深入发展做出了积极贡献。
　　
　　（三）社会效益明显，工作效率显著提高
　　
　　事实证明，QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益方面发挥着越来越大的作用。从今年的开展情况来看，QC小组活动的成效是明显的，在开展活动的102个QC小组中，有84个小组取得了成果，成果率达82.4%，取得了显著的社会效益和间接的经济效益。QC小组活动已成为促进我市人口计生工作不断前进的“加速器”，不仅锻炼了广大干部，提高了他们的素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标。举例来说，我市能在孕情跟踪率、药具应用率、流动人口《婚育证明》持证率等方面取得进步，都离不开QC小组的努力。
　　
　　三、不足之处
　　
　　我市QC小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
　　
　　一是QC小组活动开展不够平衡，各县区之间存在较大差距。活动开展比较好的县区如武鸣县、青秀区、西乡塘区，这些县区历年都有成果获奖，今年的QC成果也比较多，然而也有个别县区的QC小组活动起步较晚，不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节，如邕宁区，由于种种原因，直至目前还不能顺利开展QC小组活动。
　　
　　二是QC成果报告执笔人的整理水平亟待提高。总体来说，今年全市人口计生系统取得的QC成果比较多，但由于执笔人的整理水平不是很高，缺乏编写技巧，致使一些原本取得成果的课题由于执笔者文字表达能力的欠佳，最后导致成果报告质量一般，成为不小的遗撼。
　　
　　四、今后工作设想
　　
　　今年是“十一五”规划的开局之年，对质量管理工作赋予新任务的同时，对QC小组活动也提出了更高的要求，我们将以全新的精神面貌，开创QC小组工作新局面。
　　
　　（一）强化培训，不断提高整体素质，以满足QC小组活动的需求。主要是办好“三个班”。一是市、县（区）分别举办以广大人口计生人员为对象，以QC基本知识为内容的普及班；二是举办一期以市、县（区）QC小组领导成员为对象，以人口计生行政效能、质量管理为内容的研讨班，进一步强化各级领导的效率意识和质量意识；三是举办以QC成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。
　　
　　（二）提高认识，加强组织领导工作，进一步推广普及QC小组活动，改变目前QC小组活动开展不平稳、个别县区QC小组活动停滞不前的局面。
　　
　　（三）建立和完善奖惩制度，促进活动的深入开展。对优秀质量工作个人进行精神和物质奖励，对不积极开展活动的单位进行批评，同时制定相应措施，把开展QC小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来，不断促进QC工作深入开展。
　　
　　接下来的职位信息资料是：财务总监岗位职责　　仓管工作总结