财务总监是企业利益的平衡者，是战略制定的参与者，作为财务总监的主要职责有：
　　
　　1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；
　　
　　2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
　　
　　3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
　　
　　4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
　　
　　5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
　　
　　6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
　　
　　7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
　　
　　8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；
　　
　　9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。