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清远要精心构筑人才汇聚的“桥头堡”
作者:xqy 来源:互联网 阅读次数:5878次 发布日期:2012年3月15日

  自2011年12月3日召开的清远市第六次党代会上已经明确的表示清远要精心构筑人才汇聚的“桥头堡”,具体资讯如下:
  
  清远市委书记葛长伟在12月3日召开的清远市第六次党代会上,正式提出清远今后要全面实施“桥头堡”发展战略。这一战略的提出,符合当今清远的发展大势,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
  
  一个好的发展战略,从提出到全面实施,要做的工作很多。如何强力推进并实施好这一战略,笔者认为,工作千头万绪,但首当其冲的是做好人才的引进、培养和使用工作。人才资源是发展的第一要素。珠三角经济快速发展的经验说明,人才是推动一个地区经济社会发展的核心动力。
  
  清远建市以来,也曾在全国各地引进了不少人才。但由于各种原因,清远似乎成了内地人才进军珠三角的“跳板”。很多人在工作一段时间后,就跳槽到珠三角的一些城市了。不仅如此,就连清远本土的人才,这些年也有不少通过各种关系“跳”到了珠三角。此外,近年来,清远各地考上重点院校的本科生越来越多,但是毕业后真正愿意回家乡工作的却连半数也没有。
  
  上述情况并非耸人听闻,而是清远必须正视和面对的现实。一方面,清远目前的经济发展已进入快速发展的时期,急需大量人才;另一方面,清远目前人才奇缺,400多万人口的地级市,人才资源总量仅为38.46万人,其中专业技术人才只有14.6万人,人才总量、高端人才数量都大大低于珠三角地区,远不能适应经济社会快速发展的需要;而为数不少的人才流失,更成为清远经济发展的软肋。清远要全面实施好“桥头堡”发展战略,关键是要精心构筑人才汇聚的“桥头堡”。
  
  首先要切实把人才的引进、培养、使用和管理作为清远加速发展的要务。要做到这一点,一要着力做好“招才引智”工作。地区与地区之间的竞争实质上就是人才的竞争。随着工业化建设的加快,清远应把“招才引智”放在和“招商引资”同等重要的位置。抓住当前难得的机遇,创新引进人才机制,因地制宜制订优惠政策,例如使用安家费、创业启动资金、社会福利等手段,对高端人才进一步提高福利待遇、发放VIP服务卡,在子女入户、入学、配偶就业等方面给予便利的配合服务,以此大力吸引国内一批各类高、精、尖专业人才来清发展,促进清远走在新一轮山区科学发展前列。
  
  二要坚持“以用为本”。“以用为本”是人才工作体制机制创新的着力点。中国人事科学研究院院长吴江认为,以用为本中的“用”字有这样三层涵义:首先是根据每个人才的特点,把他们放到合适的岗位,让人才有发挥作用的舞台和空间;其次是给予人才关爱与支持,为其创造良好环境,搭建干事创业平台,让人才自由创新创造;再次是根据人才的业绩和贡献,给予相应的报酬和待遇,做到“以价值体现价值,用财富回报财富”;三要让人才“长起来”。要致力于推动人才培养观念的转变,让更多人才不只是从外地“引进来”,更能从清远的土壤中“长起来”。培养和造就人才最关键的一点,就是要让人才始终能够清晰地看到他们向上的通道,有向上进步的希望,才能唤醒他们梦想,才能激发他们的斗志和创造活力。四要避免“重外来轻本地”的用人误区。时下的清远,一方面需要大量的人才,而另一方面人才浪费的现象依然存在。个别地方或部门领导的用人观存在偏差,认为“本地姜吾辣”、“外来的和尚好念经”,于是大张旗鼓到外边招人才,而对身边的人才却看不到、看不上,不重视、不珍惜,造成了一些本土的人才受压抑,“长不起来”。此外,一些地方没有真正形成唯才是举的浓厚氛围,习惯了人才使用由组织调配的思维;现行的人才选拔任用机制条条框框太多,不利于人才的成长,容易使人才被淹没。要避免这一误区,就必须做到以更宽的眼界,更高的思路,更宽的胸襟,努力让各类人才才尽其用、用当其时、各得其所。
  
  此外,清远要构筑好人才汇聚的“桥头堡”,有关部门应强化服务意识,加强统筹协调,着力打造好引智的服务平台,积极营造全社会尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围和有利于人才成长的环境,不仅使人才引得进,更要留得住、干得好,真正为清远的发展发挥重要作用。


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