谈到企业业务经理的工作，每个企业都有所不同，以下整理了一些关于业务经理工作内容的资料，仅供参考。
　　
　　1.在公司领导下,主管公司的技术和技术管理工作,不断推进公司的技术进步,领导各业务部门,总管全公司技术系统。
　　
　　2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持技术人员正确行使职权,协助落实好知识分子政策。
　　
　　3.组织编制公司长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
　　
　　4.领导有关部门制定技术攻关计划和成果质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决成果质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
　　
　　5.根据上级要求和公司发展需要,领导编制新成果计划和生产技术准备综合计划,定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新业务计划和生产技术准备计划的实现,以加速成果的更新换代。
　　
　　6.负责审批科研、新业务及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计及成果技术条件、主持公司内各种技术会议。
　　
　　7.领导年度技术措施计划的编制工作,并负责组织实施,做到专款专用,保证项目顺利完成。
　　
　　8.组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。
　　
　　9.负责建立健全全公司技术管理、科研和新业务开发管理等规章制度,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
　　
　　10.审批全公司合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新技术的推广,领导科技情报档案工作,贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批公司标准,组织编制技术服务资料(包括成果说明书、成果目录、成果广告宣传和技术问题解答等)。
　　
　　11.领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备引进、合资、合作生产项目。
　　
　　12.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议情况,保证生产经营过程中技术工作的完成
　　
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