不管是月度还是季度，仓库管理员都要做工作总结，同时也要为未来的工作做好进一步的打算与计划。以下是仓库管理员工作计划的范文，仅供参考。
　　
　　工作计划:
　　
　　一、按公司流程要求操作仓库工作；
　　
　　二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐；
　　
　　三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐；
　　
　　四、按流程要求当天入完当天的帐；
　　
　　五、按流程要求月底盘点，查清盘盈盘亏原因，纠正错误，打印报表。
　　
　　仓储业务主要包括：
　　
　　一、收货（点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡）；
　　
　　二、送检（对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓）
　　
　　三、保管（做好防火、防水，质量、日盘点）
　　
　　四、发货（根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡）；
　　
　　五、记账
　　
　　1、对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单；
　　
　　2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等；
　　
　　3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等；
　　
　　4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。
　　
　　六、月盘点
　　
　　1、每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正；
　　
　　2、月度仓库报表（盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门）
　　
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