本文以番禺销售经理为例，为大家提供一则销售经理岗位责任制，供各位参考，希望各位从中有所收获。

　　（一） 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。

　　（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作 纪律。

　　（三） 负责业务员（番禺业务员）工作行为，形象规范管理。

　　（四） 负责工作环境卫生监督、管理。

　　（五） 负责销售部销售代表（番禺销售代表）业务管理：

　　1、 定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及 销控计划，策划组织实施各项销售工作。

　　2、 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户 等回馈信息，为公司决策提供依据。

　　3、 定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报 告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。

　　4、 协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等 销售进程，促进成交，审核合同条款。

　　5、 组织每周销售例会，总结销售情况。

　　6、 负责组织业务培训及考核。

　　7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。

　　8、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案 管理。

　　9、 处理各种突发事件，完成公司总经理（番禺总经理）交办的其他工作任务。

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