生产主管是指企业的班组长、车间主任，他们不同于高级管理人员，深奥的理论知识不容易接受，但现代企业的管理要求生产主管必须具备基层管理知识，能通过他们的管理知识和经验，将企业的管理理念、规划计划、生产任务等贯彻落实下去，没有生产主管的贯彻实施，企业管理就是纸上谈兵。生产主管在企业管理中的作用很大。其生产主管的工作职责介绍如下:

　　1．对公司生产管理负全面责任；

　　2．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　3．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　4．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　5．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　6．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　7．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；