金融海啸下，珠宝等奢侈品的消费最受冲击。为了应对金融危机导致海外订单减少的不利局面，深圳众多珠宝企业 从生产走向终端，由幕后的贴牌加工转为零售，以期占领终端市场。

　　日前，深圳本土的缘与美高级零售珠宝品牌U＆ME就在东门开出首家门店。据悉，今年以来深圳珠宝加工企业开设门店已成“蜂拥”之势。对此，市黄金珠宝首饰行业协会秘书长杨绍武表示，珠宝加工工厂从生产走向终端是发展必由之路，只有这样才能为企业争取到更大的利润空间。

　　加工厂纷纷开门店

　　据了解，作为深圳六大传统优势产业之一，截至2007年12月底，深圳市约有注册珠宝企业超过2100家，自有品牌约2200个，加工人员约11万人。2007年行业制造加工总值超600亿元，连续多年占据国内珠宝市场份额的70%以上。目前，深圳首饰用黄金、钻石、铂金加工量约占上海黄金、钻石交易所全年首饰用金（钻）成交量的90%。

　　受全球金融危机的影响，加上国外品牌大举进入，港产品牌快速扩张，深圳许多珠宝企业从为名牌珠宝首饰贴牌生产转向自己开门店卖产品，从出口转为内销。缘与美珠宝公司副总经理黄兆勇表示，作为有着12年历史的珠宝加工企业，缘与美从加工转到零售市场可谓水到渠成。相比其他开店多年的珠宝品牌，此次门店所用的U＆ME系新面孔，但他对公司的产品设计、研发及市场整合营销充满信心。

　　事实上，早在缘与美之前，兆亮、周大生等深圳众多本土珠宝首饰品牌都是由加工生产企业转型成零售门店，并以深圳为平台进军国内市场，在内地多个城市开出上百家门店。

　　走向终端是必然？

　　黄兆勇告诉记者，深圳珠宝加工制造业在经济衰退面前，需要转换角色、产业升级。加工企业转向零售市场最大的好处便是可以及时了解消费者的需求，将新产品推提供给消费者。

　　深圳市黄金珠宝首饰行业协会秘书长杨绍武表示，面对金融危机，珠宝国内地方品牌也已经开始向全国扩张，在这样机遇和挑战并存的形势下，行业洗牌速度将会加剧，品牌的集中度也将加快。对珠宝生产企业来说，从加工生产走向市场终端是其发展必由之路，从“贴牌”到创造品牌，才能为企业争取到更大的利润空间。

　　据了解，深圳市政府已经将珠宝首饰业定为打造区域品牌的产业之一。杨绍武认为，今年以来，珠宝加工生产企业由幕后转向台前自开门店可谓是深圳市政府打造珠宝首饰业区域品牌的结果。

　　建言进军内地市场

　　“但深圳不是珠宝企业的一个理想零售终端市场，外来务工者对黄金珠宝的消费能力有限，深圳有消费能力的群体则认为香港珠宝首饰好，乐意前往香港购买。”杨绍武说。他建议欲转型的珠宝企业可往内地发展，内地省会城市居民购买力强，企业的商机更多。

　　对于目前已经转型或即将转型的珠宝企业，杨绍武建议，一要保证产品质量，二要不断创新，树立自己的品牌才是最终的发展方向。