一个区域主管最基本的任务是：负责该区的一切经营活动及该区的发展规划，人员调配！这是基本的，一般来说公司都会给区域主管附加一些任务，如：市场开发，市场调研等。

    首先，区域主管要管理好所在区域的人员分配和产品布置等内容，负责产品在辖区内的销售推广工作以及负责指导、监督、管理下属营销代表和业务员的销售工作。

    其次，接受公司的客观调控，完成营销部和上级下达的各项工作任务； 及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报；营销代表和业务员责任区划分及人员的安排； 制定各区的销售任务； 促销活动方案的制定实施； 指导、监督、考核、管理各营销代表和业务员的工作。

    再次，负责完成公司及营销部下达的各项任务指标； 负责产品的质量投诉及相关部门的公关协调； 负责制定本部门的销售计划。

    最后，定期组织人员进行市场销售情况调查； 未开发区域经销商的选择和市场起动方案的策划；每周对销售情况、销售费用进行总结；制定下月销售计划。