企划部经理的责任是确保公司各项战略的科学性与可操作性，组织拟定和实施公司的战略规划、相关的企业管理制度和质量管理规章制度。负责指导督导企业管理、投资开发管理、质量管理、安全技术管理、法律事务管理等各项工作的开展。为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定。所以企划部经理需要具备下面三大能力要求：
　　策划能力方面的要求：
1. 在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。参与合资公司董事会闭会期间的重大问题提供决策建议
2. 参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3. 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4. 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5. 做好企业新产品推广、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6.策划公司发展战略和中长期发展规划，并组织论证任务； 按照公司领导的指示，协助完成公司战略规划的落实
　　审核考察能力方面的要求：
1. 合理考察、选用广告合作单位，配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
2. 配合广告管理部门开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果的考察评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
3. 审核战略分析研究报告，提出意见和建议，经主管经理核准后报公司总经理
　　组织能力方面的要求：
1.组织制定本部门的年度、月度工作计划，上报主管领导批准；制定本部门的内部管理、控制制度；
2.组织拟定区域体制改革管理制度、企业管理奖考评制度、区域投资管理规章制度；
3.拟定区域质量工作方针、目标框架及年度质量管理工作计划，拟定系统安全生产管理的各项规章制度。
4. 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。