业务拓展经理的工作内容：

制定和策划可行的工作计划和预算，检查公司市场规划和渠道策略运作，保证执行效果；

快速消费品的销售管理，在市场拓展阶段和市场维护阶段，销售人员的工作重点和作业内容是有差异的。

领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展；

在市场拓展阶段，销售人员的工作重点是业务拓展，即经销商、大客户或大流通的客户拓展，并获取首张定单，以及与之配套的产品或品牌辅助推广工作。

对客户的需求进行深入研究和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制个性化的产品，建立长期合作关系；

负责和监督营销活动的策划和实施。

工作重点和作业内容变化，为了更好地管理销售人员，需要针对市场维护阶段特点，调整绩效管理方法。