业 务 部经 理的主要责权和任务

（一） 主要责权 　

１、 策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。 　

２、 配合公司年度经营计划，拟订广告及其他销售促进活动的计划，以促进销售及提高公司的知名度。 　

３、 办理有关销售的各项统计与分析，以供管理部门日常参考与业绩的追踪。 　

４、 研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法，借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。 　 ５、 筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作，可以顺利进行。 　

６、 依据公司经营计划，提出营业人员教育训练的计划，并编审所需的教材，以提高营业人员的工作能力与素质。 　

７、 支援各分公司有关营业事项及处理营业部间照会问题。 　

８、 依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本单位的目标与工作计划。

（二） 任务 　 业务部经理负责公司行销计划、促进营业人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划，制定营业人员的培训计划，并编订所需的教材，以提高其能力与素质；加强对外公共关系以提高公司的知名度；并负责商品市场的研究与推广，促使销售目标的有效达成。