生产主任有一定的职责和权利，而且其工作相对比较繁琐，涉及到很多管理方面的工作，其权利的使用对直属下级工作人员有着重大意义，是否被提升大部分由生产主任来考核。生产主任的大致职责主要如下：
1、内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。
2、担负安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。
3、掌控生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。
4、进行岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。
5、负责质量记录的设计、使用管理工作。
6、负责纠正，预防措施计划的编制及实施。
7、生产设备的维护、使用，确保其正常运作。
8、各项基础管理工作。如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。
9、本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。
10、质量计划指标的分解和实施。负责产品生产过程中的质量控制。负责产品质量的稳定和提高。
11、监督人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。
12、按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本生产任务。
生产主任除了以上的职责以外，有时需要根据公司的制度的改变和调整去重新调节自己的工作，同时在不同的公司或工厂的生产主任的权利也是不一样的，有些公司或工厂给予生产主任的权利较大，但有部分小工厂很多决定权在于厂长。总而言之，每个企业的生产主任的职责和权利略有不同，这决定于该企业对各个职业的不同要求。