市场经理的工作主要是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。那么怎样做好这些工作呢？详情请浏览以下市场经理职责，仅供大家参考。

　　(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)；
　　
　　(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
　　
　　(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；
　　
　　(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
　　
　　(5)对下属人员进行业务指导和工作考核；
　　
　　(6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。