网站运营总监(COO)是指负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理岗位，下面让我们一起来看看网站运营总监职责能力的介绍。
　　
　　网站运营总监职责：
　　
　　最佳人选基本素质最好有6年以上互联网从业经验，3年以上企业管理经验，对互联网行业有深刻的认识与敏感度，有丰富的管理学知识和工作经验。
　　
　　一、网站方面能力：
　　
　　1.整体布局
　　
　　分析30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。
　　
　　2.整个UI
　　
　　界面设计，分析20个网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。
　　
　　3.网站结构能力
　　
　　能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构，之间联系和关系。
　　
　　优秀：能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。
　　
　　通过网站结构，就能其发展前途有多少。
　　
　　二、技术方面能力
　　
　　1.了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows,Linux,UNIX,及其应用。
　　
　　2.了解三大代码结构，ASP，PHP，JSP各种优劣，知道其应用。
　　
　　3.了解三大数据库的应用级结构，access,sqlserver,mysql,每个数据特点及结构。
　　
　　优秀：对任何网站设计一目了然；
　　
　　对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。
　　
　　三、运营方面能力
　　
　　1.了解市场方面的价格变化
　　
　　包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要求：对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。
　　
　　2.关注产品结构
　　
　　随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求：列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。
　　
　　3.关注客户需求
　　
　　了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。要求：列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。
　　
　　优秀：
　　
　　面对任何一个人，能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。
　　
　　四、战略市场能力
　　
　　1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。要求：设计出三个新的产品或服务活动模式，即为合格。
　　
　　2.了解常用的营销和销售模式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要求，做出两三次营销活动，即为合格。培训：富爸爸销售狗。
　　
　　3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要求：列出这方面三个不同的活动聚会。
　　
　　优秀：知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，比自己的客户都知道他们自己的公司。
　　
　　五、团队管理能力
　　
　　1.了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。要求：写出每个人的简历，特质，分析和配合。
　　
　　2.设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要求：写出三份工作实施计划，以主管角色保证两个计划的实施。
　　
　　3.保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。
　　
　　优秀：能够随时随地管理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。


　　相关职位资讯有：网站编辑　　　　网站编辑任职资格