区域经理是负责区域性的销售工作，那么在已经到来的2012年，作为区域经理，其工作计划是怎样的呢？以下的区域经理工作计划资料，仅供参考。
　　
　　根据公司的有关精神，2012年，由我负责湘潭办事处的工作，我深感责任重大，现将2012年主要区域经理工作计划如下，请领导指示。
　　
　　1．完成湘潭办事处的转型工作，保证营销服务工作延续；在湘潭公司进行调整以后，我将努力工作，将技术服务作为我们工作的重点，加强对客户的技术服务，保证后期营销服务工作顺延和客户的满意，同时，逐步介入市场，积极开展营销工作。
　　
　　2．深度挖掘华龙证券的潜力，争取华龙证券后期项目，在2012年我们跟踪和推进的主要工作有：华龙证券集中电话委托项目、华龙证券灾备中心、华龙证券开放式基金代售项目；同时协助总部完成华龙基金公司建设项目。
　　
　　3．逐步建立营销服务信息系统，完成总部部署的工作。在2012年我将努力完善营销服务信息系统，做好总部安排和部署的工作。
　　
　　4．湘潭地区的银行经过我们的运作，客户关系已经逐渐稳定，甘肃省农行和建行以及交行都是我们友好级的客户，在今年，甘肃省的银行方面还有一些项目，比如：农行个人消费信贷、银保系统和住房公积金项目都有一定的机会。
　　
　　以上就是我2012年工作计划，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。
　　
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