在生产车间，生产主管是其中的重要管理人员，具体的生产主管岗位职责要根据企业的实际运作而制定，以下是岗位职责资料，仅供参考。
　　
　　1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
　　
　　2．组织实施车间生产计划：
　　
　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
　　
　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
　　
　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
　　
　　3．生产过程管理：
　　
　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
　　
　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
　　
　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
　　
　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
　　
　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
　　
　　4．生产现场管理：
　　
　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
　　
　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
　　
　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
　　
　　5．车间生产安全管理：
　　
　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
　　
　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
　　
　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
　　
　　6．车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
　　
　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
　　
　　7．车间员工管理：
　　
　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；
　　
　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
　　
　　8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；
　　
　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
　　
　　（3）完成领导交办的其他任务。
　　
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