各生产型企业生产不同的产品，对于生产计划的部署及内容自然也就不同，以下举例说明生产计划的内容，仅供参考。
　　
　　1、生产什么东西—产品名称、零件名称；
　　
　　例：生产汽配行业的一种凸轮，名称代号：kj908
　　
　　2、生产多少—数量或重量；
　　
　　因客人订单需要10000只，那实际生产应考虑到报废的产生，我们需要投产10500只，方能保证10000只的交货量。
　　
　　3、在哪里生产—部门、单位；
　　
　　因生产制造行业的特性，显然我们主要是在生产部门完成指标，细化是在生产的各个工序班组间加工，包括：铸造、锻压、车床、铣床、高频淬火、磨床、清洗等。
　　
　　4、要求什么时候完成—期间、交期。
　　
　　假如客人订单的交期要求在本月的20号，那么公司生产到完工应在20号之前完成，并且需要考虑物流运输的时间,以保证客户能在时限内收货。
　　
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