岗位名称

绩效专员

所属部门

人事部

职务类别

事务职

人员配置

1人

岗位的目的

1、绩效考核是一种正式的员工评估手段，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动

2、本岗位致力于在公司业务发展战略及管理原则的指导下，协助人事主管不断完善绩效管理制度，科学评估员工工作值，激励员工，促进各方面的业务的提升

任职资格

最低学历

大专以上，管理学相关专业

工作经验

两年以上人事相关工作经验，一年以上专职绩效管理工作经验

知识能力

1、熟悉人力资源六大模块的知识，熟悉业务流程

2、良好的职业形象和职业素养

3、良好的沟通、组织能力和人际关系协调能力

4、工作原则性强，细致，执行力较强

其他要求

熟悉国家劳动法律法规以及相关政策

了解交通运输有关知识

工作联系

直接上级

薪酬主管

直接下级

暂无

协作岗位

公司内部各部门相关负责人

服务部门

公司内部各部门

对外关系

1、绩效业务相关的培训机构

2、同行业务调查，咨询方面

工作权限

1、对部门业务量化表格设计，评分内容的审核权

2、对部门绩效指标确立适应性、准确性，激励作用方面的补充修订建议权

3、对人员变动，晋级，降职，奖惩建议权

4、对绩效制度，业务程序，考核表单设计的补充完善建议权

                           岗位工作内容

绩效考核

1、月度考核表的及时收集，数据统计，评分审核及考核异常情况的反馈协调处理

2、协助薪酬主管修订、完善绩效考核制度、程序、表格，提出相关建议

3、一线员工计件工资表核算，提交薪酬福利主管审核

4、月度员工转正信息及时传达，转正表的下发、收集；及时更新档案信息作为薪酬核算依据

5、协助奖惩，晋升，降职提供考核依据

6、协助人员变动提供考核依据

绩效管理

1、建立各部门KPI关键绩效指标信息库，不断更新和探讨适合企业业务战略的考核指标

2、协助薪酬主管建立并不断维护内部绩效沟通及申诉渠道，确保员工的建议想法能得到及时的反馈

3、根据绩效实施的进展情况，定期向薪酬主管提供评估分析报告

4、协助各部门绩效考核的结果反馈处理，跟踪被考核人改进计划的落实情况

根据绩效考核的情况，协助培训中心开发下季度或年季度培训计划

                                 日常工作

                       1、周工作计划提交的及时性

                       2、配合考勤的工作追踪

                       3、上级交代的临时任务

                               岗位考核指标

1、考核工作的有效控制，从考核计划的制定、过程控制，监督，结果反馈方面考虑

2、考核资料收集的及时性

3、考核工作操作能力，从考核方法，工具的使用，流程管理方面考虑

4、员工部门的满意度