在一个公司的市场部门，重要的管理岗位市场部经理是根据公司的产品及客户的需求，制定营销策略，制定价格方案等工作。以下是市场部经理岗位概述：
　　
　　市场部经理：确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。
　　
　　多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，销售经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。
　　
　　市场经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位，商业、金融、经济、外语等的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较高的人际沟通能力，很多还需要有外贸方面的知识和经验。
　　
　　岗位名称：市场部经理
　　
　　直接上级：营销部经理
　　
　　下属岗位：业务管理员，市场调查员
　　
　　岗位性质：全面主持市场部的工作
　　
　　管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
　　
　　管理责任：对所承担的工作全面负责
　　
　　主要职责：
　　
　　1．对产品销售管理工作；
　　
　　2．负责市场开拓和管理工作；
　　
　　3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
　　
　　4．对销售管理办法的研究和改进；
　　
　　5．产品市场销售潜力的调查和分析；
　　
　　6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
　　
　　7．销售成绩的统计与分析；
　　
　　8．对同业、客户、环境的调研；
　　
　　9．负责对账物卡的核对；
　　
　　10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
　　
　　11．半年一次销售情况的评价；
　　
　　12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
　　
　　岗位要求：
　　
　　1．具有大专以上文化程度和营销管理知识；
　　
　　2．具有较强的管理能力和工作协调能力；
　　
　　3．熟悉公司产品和基本生产情况。
　　
　　参加会议：
　　
　　1．参加公司召开部以上有关工作会议；
　　
　　2．参加公司每月季的工作协调会；
　　
　　3．参加公司年度工作评比会。
　　
　　【工作任务】
　　
　　确定价格策略，评估公司目标和客户满意度。
　　
　　基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识，鉴定，发展，评价销售策略。
　　
　　评价产品开发的金融运作，例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测
　　
　　与广告和销售经理合作，阐述，指导销售活动或促进产品和服务的政策。
　　
　　对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估，监督他们日常活动。
　　
　　与零售商和经销人谈判合同，以管理产品分配，建立销售网并且发展分配战略。
　　
　　和产品开发人员协商产品的规格(例如设计，颜色和包装)。
　　
　　编译描述产品或者服务的报价表。
　　
　　使用销售预报和战略性计划，保证产品或服务的销售和利润，分析商业发展并且监控市场趋势。
　　
　　选择产品，在贸易或者产品展览中展示产品。
　　
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