以下是一篇生产主管职责，仅供各位生产主管及经理参考。

　　1、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。

　　2、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。

　　3、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，并创造一个文明、安全、无污染的生产环境。

　　4、准确无误地接受决策层的任务，接受其指导，执行具体的部门业务。

　　5、将决策层的任务原原本本地传给下级，并详加说明，直到下级彻底理解为止。

　　6、率领下级，团结一致，共同奋斗，完成决策层交给的各项工作任务。

　　7、对本部门发生的问题超过自己权限的要及时上报决策层，管理好生产部各储备干部。

　　8、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾。

　　9、负责对本部门下属人员的考核评价、教育指导和提升、转职申报。

　　10、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系，听从生产经理工作安排。

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