ERP实施顾问需要拥有良好的沟通、业务、技术、项目管理、解决问题和团队合作能力，才能有效地为客户提供咨询服务，并成功地实施ERP系统。ERP实施顾问素质要求通常包括以下几个方面：

　　1.良好的沟通能力：ERP实施顾问需要与客户交流，了解其业务需求，并向客户解释ERP解决方案。因此，具备良好的口头和书面沟通能力是至关重要的。

　　2.业务知识：ERP实施顾问必须熟悉客户业务，了解它们的运营方式和业务流程。理解客户业务对于设计有效的ERP解决方案非常重要。

　　3.技术知识：ERP实施顾问需要具备深入的技术知识，包括ERP软件的功能和实现方式。这将帮助他们在实施过程中更好地支持客户。

　　4.项目管理知识：ERP实施通常是一个复杂的过程，需要有效的项目管理来确保任务按时完成，并在预算内完成。

　　5.解决问题的能力：ERP实施顾问必须能够快速解决各种问题，例如软件配置问题、数据集成问题等。他们应该能够分析情况并提出解决方案。

　　6.团队合作能力：ERP实施顾问需要与不同的团队成员合作，包括IT人员、开发人员以及客户的业务代表。因此，团队合作能力是非常重要的。

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