首先，企业要统一认识。很多企业原是从零售或批发起家，对做拓展业务从上到下都没有很好的思想认识，做起实际工作的投入程度也会大打折扣。因此，企业应进行大力的宣传和教育，统一员工思想，上下一心，向着大加盟的目标坚定前进。

     其次，定战略。认真做好市场调查，分析行业特点，根据品牌影响力、待开拓市场难易程度、市场的饱和度等确定拓展难易系数，从而制定出全国拓展总体目标计划。 

    第三， 建队伍，一支能征善战的团队是完成战略目标的最根本保证。而很多珠宝首饰设计或珠宝首饰电金等企业都没高度重视这个工作，只是临阵点将，或将在直营管理工作中表现出色的员工直接就转为业务拓展，而没考虑其中工作性质的差异性，可想而知这样一支队伍要很好地完成任务是困难重重的。 

    第四，建规章、定制度。完善的加盟业务拓展政策是成功的基础。在开展加盟业务工作前，要将制定完善的加盟政策作为工作重点，并在工作中根据实际情况变化作适时的调整。 

     第五， 建立适合自身特点的市场推广营销模式。目前业界常用的加盟业务市场推广营销模式有展会营销、会议营销、关系营销、陌生拜访营销等，但针对不同的加盟商采取的形式也应有所不同，同时要充分考虑企业品牌的影响力和地方差异性对营销模式的影响。

　第六，在业务拓展中需注意有关的法律法规问题。 珠宝行业的加盟业务由于其特殊性，相比其它行业还有很多需尽快规范的地方，还需要更多的行业人士反思，吸取其它行业的成功经验，集思广益，共同探讨，以推动行业的进一步发展。