现在职场上的土建工程师一般指的是甲方委派的负责现场工作的现场代表。对工程现场质量进度的督促与抽检，并对存在问题的地方制定处理方法。一位优秀的土建工程师肯定要对自己负责、对团队负责、对公司负责，把握好安全问题，确保工程的质量。具体应该做到以下几点工作要求：
一、百年大计,安全第一.　　
保证安全放在工作的首要位置,头脑中对于安全的重要性有清醒的认识.抓安全不只是对个人负责、对工人负责、对施工单位负责、对指挥部负责,也是保障工程进度的重要因素.在管理中我注重观察、检查施工单位施工过程中是否存在不完全因素,并及时予以提醒、警示、纠正,积极协调施工单位配合我方对各项安全检查、备案工作.从实践与资料两方面确保了安全工作无纰漏。　
二、优化组织施工方案，提高科学管理水平.　　
在施工管理中，始终严把科学管理，优化方案放在工程管理的首位。经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和领导需求。在每次施工方案的审核中，都要不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。　　
三、严格质量管理，争创优质工程.　　
质量是永恒的主题，更是自己追求的目标。在土建工程施工管理中，自始至终都应把质量放在首位。为保证工程质量,施工期间要定期现场巡楼,就材料、施工、管理、监理监督等方面抽检,组织检查保证工程质量.　对于工程易出现质量事故的施工部位，应该要求施工人员设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。　严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把握好每一道工序。　　
四、严抓施工进度,确保工程按期完成.　　
作为一名甲方代表管理人员,应在注重工程施工方案、质保措施的同时，对施工进度的落实从不放松。根据工期的要求,制定本标段工程的完成计划,按月上报,细化到每周、每日进度要求,并将进度完成情况与工程款拨付挂钩。