如何赢得总经理助理职位？首先要：

　　1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案；

　　2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；

　　3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划；

　　4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主；

　　5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报；

　　6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司；
　
　　7、以部门经理为主，避免越权。

　　总经理助理岗位职责：

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　　2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划；

　　3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系；

　　4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;

　　5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行；

　　6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况；

　　7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实；

　　8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善；

　　9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况；

　　10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。

　　总经理助理绩效考核重点：

　　1.公司计划完成的情况；

　　2.公司制度的执行情况；

　　3.日常销售额；

　　4.市场推广与促销管理；

　　5.各部门日常绩效考核。

　　总经理助理日常工作事项： 1.周工作计划执行稽查； 2.公司制度执行稽查； 3.仓库管理执行稽查； 4.现场销售管理稽查； 5.货品防损与修补情况稽查； 6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查； 7.总经理交办事项落实。

　　相关文章有：总经理助理的工作职责　　总经理助理岗位职责