本站为你提供了物业修缮服务部经理工作内容,请阅读下文的内容,供参考。
1、遵守各项规章制度,以身作则,团结他人,共同奋进。
2、在后服中心领导下,制定本部门年度工作计划,组织和带领部门职工,按照岗位职责要求检查和监督本部门工作完成执行情况,做好年终考核总结工作。
3、做好全校水电、木等维修和安全管理总体方案。及时提出维修解决办法,不断提高服务质量,并组织贯彻实施。
4、认真完成各项工作指标和服务指标,合理调配人员,掌握日常维修情况,并认真做好各类设施、设备维修、保养等记录。
5、教育职工牢固树立“以人为本”全心全意为广大师生服务的新概念,热爱本职,忠于职守,顾全大局。
6、每二周一次组织全体职工业务和政治学习,掌握全体职工的思想动态,加强职业道德教育、安全生产教育和文明生产教育,增强团结协作精神,做到管理达标、管理规范化。
7、做好急、险、难突发故障抢修的落实和各工种的有机协调。
8、做好三工以上维修工程项目预、决算工作,严格按照财务制度规定操作。
9、积极开展创收,加强增收节流,杜绝浪费,提高服务效率,争取达到服务和经济核算双效益的管理水平。
10、完成中心布置的其他任务。
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