每日,每旬,每月,每季至年,作为一名优秀且细心的业务代表必定有详细的业务代表的工作日程安排,以下为您提供此方面参考资料:
1、每天登记经销商的库存与销售报表1次,并每5天向公司汇报一次。
2、与重点终端客户理货员或兼职促销人员电话联系业务,督促经销商送货(做到每3天联系1次,并做好电话记录)。
3、走访所有重点终端客户,并填报走访记录,每月不得少于1次,并将发现问题上报区域经理。
4、走访次重点终端客户,了解市场情况,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填报市场调查记录,上报区域经理。
5、每旬与经销商分析一次市场形势,检查资金到位情况,制定发货计划,上报公司销售内勤,并抄报区域经理。
6、每月编写当月工作总结及市场情况以及销售计划汇总报告,上报区域经理。
7、及时处理质量问题,分管区域市场质量投诉必须在8小时内进行处理,并以书面形式上报公司销售内勤。
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