成本管理的目的是什么？目的就是为了充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果，那么成本管理中心安装成本工程师是做什么的？看看下面的总结，希望对你有所帮助。

　　1、组织安装工程招标、评标、议标、定标工作，负责编制工程招标文件及项目标底，严格控制招标工程成本；

　　2、参与安装工程合同的谈判、制订及管理，熟悉并掌握合同，严格按合同条款办事；

　　3、负责各个项目的安装工程的预（结）算工作。准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定；

　　4、熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各项目的安装工作预算，工程竣工后按要求办理工程竣工结算；

　　5、审查施工单位月进度报表，计算其完成的工程量、工作量及付款额度；

　　6、负责建立各工程项目本专业预算台帐，随时核查地盘台帐及工程进度所报实物量，避免超、漏报。掌握和了解市场情况，对项目中所用的设备、材料、半成品订货价格，进行经常的询价工作；

　　7、与地盘各专业人员密切联系，了解和掌握工程进展情况，了解工程签证情况，以积累办理工程结算的各种基础资料；

　　8、了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；

　　9、完成部门经理所交办的其他工作。
 

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