石仓组长是仓库的管理人员，石仓组长做的好与坏，同样会影响到企业产品的质量。

     那如何才能把石仓组长的工作做好？石仓组长要 熟悉物料进出程序,了解物料特性,具有物料管理经验,分类,标识清晰.懂得预算所需物料,控制库存,正确登帐,收发物料进出帐清晰.。严格做好物料收发关,必须做到现场验收点交,核对,不得发生错发,漏法等差错。产品入库后要指定卸货,摆放地点,摆放整齐,安全,保证库容整洁.库存产品应注意保管,做到不损坏,不丢失.记帐及时,准确,帐目清晰,做到帐、物、卡相符。及时提供准确的统计数据，控制库存，做好产品的标识工作，负责仓库的标识的维护传递。

作为一个好的石仓组长要注意一下内容：

 1、 任何时候与工作无关的人员，不准放入仓库。
2、 只要仓库内有人，仓管不能离开半步，同时应紧盯库内人员，（包括下班时间，但生产部主管应及时给以协调）。
3、 任何人向仓库内领取物品，必须注明数量及用途且有公司指定人员的签字批准，仓管方可发放。原材料及辅料凭配料单，不得多发，不够需另加原料，讲明原因经指定负责人签字批准后再发放。
4、 对公司内部员工暂用领取物品没有在三天内及时归还的，仓管应及时把其名字及所领物品直接报财务室备案。违者由仓管和领取人共同承担物品丢失的责任。