不同部门的内勤工作人员，在工作中的工作内容都不同，如质检部，行政部等。以下的内勤的工作内容资料，仅供参考。
　　
　　1.审查监理验收手续(每天根据交验的情况决定,大约有一小时间)
　　
　　2.监理每月提成考核(每月查询没有发放的情况,时间大约一小时左右)
　　
　　3.照片的审查及分类(每周一次,两小时左右)
　　
　　4.监理罚款单的录入(同上)
　　
　　5.在部门经理不在公司的情况下,协调各部门工作(每天都可能有大约一小时左右)
　　
　　6.材料问题汇报(不确定时间,有情况就汇总上报)
　　
　　7.监理延期问题汇总(每周一次,两小时左右)
　　
　　8.投诉及保修客户跟踪处理情况(与客服对接跟踪结果,每天小时间左右)
　　
　　9.本周及次周工作情况总结及计划(每周一次,一小时左右)
　　
　　10.验收手续的录入(同一)
　　
　　11.监理照片的存储(同三)
　　
　　12.监理工地的分配(每天一小时左右)
　　
　　13.监理接单量的统计(每周一次,大约一小时)
　　
　　14.部门相关数据的统计(每天统计每周汇总一次,一次两小时左右)
　　
　　15.工程质检部临时决定的通知(不确定时间,有通知就办大约半小时左右)
　　
　　16.检查工地记录(每天查看PDA系统,如有问题及时汇报时间不确定)
　　
　　17.统计各项工作的落实情况(每周都有汇总,时间不确定)
　　
　　18.客服部反馈工程质检问题的落实及跟踪(同八)
　　
　　19.零散资料录入(时间不确定)
　　
　　20.文件的打印(时间不确定)
　　
　　21.监理所需单据的复印及下发
　　
　　22.监理日常事务(名片.办公用品)的订购及下发(时间不确定)
　　
　　23.监理例会的安排和布置(每周一次大约一小时左右)
　　
　　24.监理奖惩记录总结(时间不确定)
　　
　　25.质检工作负荷情况汇总(每周开会前统计出来,大约一小时)
　　
　　26.每周给营销部发送样板间
　　
　　27.每周会议总结(每周一小时左右)
　　
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